Vous cherchez à mieux décider
Identifier les enjeux, définir
vos priorités et éclairer vos décisions
Diagnostics, analyses financières, plans de progrès ou de transformation : nous analysons votre situation, identifions les leviers d'amélioration pour vous donner des clés de décision.
Gagner en agilité et en performance ?
Réduire vos coûts sans dégrader votre activité ?
Prendre des décisions à partir de données fiables ?
Organiser et piloter vos plans d'amélioration ?
Structurer et réussir un projet de transformation ?
Adapter vos locaux aux évolutions de votre activité ?
Vous avez une autre problématique ?
Diagnostic & analyse
Identifier les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités
Nous combinons l'audit terrain de votre organisation proche du référentiel ISO 9001 et l'analyse financière pour identifier :
- Les forces : à entretenir pour pérenniser votre performance ou à développer avec votre savoir-faire.
- Les faiblesses : à analyser et à corriger car elles pèsent sur votre performance.
- Les risques : les événements externes que votre organisation doit savoir gérer pour se protéger.
- Les opportunités : des événements externes dont votre organisation peut tirer avantage pour se développer.
Transformer, structurer ou optimiser votre organisation : nous proposons des solutions pour structurer vos méthodes de travail, les rendre plus robustes et efficaces.
Contrôle de gestion
Passer du contrôle de gestion à la maîtrise de vos coûts
Votre bilan comptable annuel ne peut être votre seul outil de prise de décisions : il est tardif et souvent déconnecté de votre métier.
Comment analyser ses coûts, maîtriser ses marges, son budget et sa trésorerie ? Quels sont les leviers ?
Comment construire un budget ou un business plan pour valider un projet de réorganisation, de développement ou prendre en compte des changements de conjoncture ?
Nous transformons vos données métier en indicateurs de décision pertinents pour vous permettre de piloter votre activité.
Indicateurs & pilotage
Piloter son activité avec les bons indicateurs
Au delà des résultats financiers, avez-vous identifié les indicateurs opérationnels clés pour suivre votre activité ? Disposez-vous des bonnes informations au bon moment pour prendre vos décisions ?
Nous vous aidons à créer, collecter et organiser les données d'activité utiles, et à les rendre disponibles et exploitables pour ceux qui prennent des décisions.
Tableaux de bords, alarmes d'atelier, notifications : nous imaginons et mettons en place avec vous les outils adaptés.
Plan de progrès
Définir et réaliser son plan de progrès
Les audits et vos indicateurs appellent des actions. Comment convertir les objectifs du plan d'actions en gains réels ?
Nous vous guidons pour mettre en place et animer la démarche de progrès et améliorer votre performance :
- analyse du problème, recherche des causes et des solutions
- évaluation des solutions à mettre en place
- indicateurs de suivi et objectifs associés
- responsabilités des actions et animation d'équipe
- mise en place pratique des actions
- vérification de l'efficacité et généralisation
Nous vous proposons des méthodes adaptées à votre organisation et animons les revues de plan de progrès pour vous familiariser avec la démarche.
Gestion de projets
Conduire et réussir des projets de transformation
Nous vous aidons à faire avancer vos projets de leur définition à leur réception :
- définition et évaluation de la faisabilité
- objectifs et gains attendus
- parties prenantes, ressources et coûts
- planning, gestion des risques et budget
- suivi de la réalisation
- réception du projet et vérification
Nous vous proposons des méthodes de gestion de projets adaptées et assurons le suivi.
Immobilier professionnel
Accompagner les projets d'immobilier professionnel
Nous vous accompagnons dans vos projets de réorganisation ou réimplantation de bureaux, d'entrepôts ou d'atelier en vous aidant à définir vos besoins et vos contraintes.
Nous intervenons pour la recherche de locaux, la négociation, la mise en place de baux, les opérations d’acquisition, de cession ou de valorisation immobilière.
Titulaire d'une carte de professionnel de l'immobilier, le cabinet accompagne exclusivement les professionnels sur leurs opérations immobilières en répondant à leurs attentes spécifiques.
Vous identifiez un enjeu d'organisation ou de performance dans votre entreprise ?
Échangeons sur votre situation : nous vous aidons à définir les priorités et à mettre en œuvre des solutions adaptées à vos objectifs.