Vous souhaitez passer à l'action

Fournir l’expertise et les ressources pour mener des actions concrètes

Organisation, qualité, achats et supply chain, outils et sécurité numériques : nous disposons de l'expérience et de l'expertise pour intervenir dans votre entreprise avec des actions concrètes pour atteindre vos objectifs.

Organisation & pilotage

Améliorer les méthodes de travail et le pilotage des activités

Nous proposons et déployons des outils simples et efficace de management visuel (Kanban, détrompage, signalisation, 5S...), d'analyse et décision (Pareto, ABC, PDCA, KPI...) pour améliorer votre pilotage.

Lean-management, automatisations ou bon sens pratique : nous vous aidons à améliorer et simplifier vos flux de travail pour plus d'efficacité dans vos tâches et décisions.

Nous vous proposons de définir, mettre en place et animer la démarche de progrès pour traiter les dysfonctionnements, améliorer votre performance et fédérer les équipes.

Pilotage et méthodes de travail

Qualité & processus

Mettre les normes qualité ou RSE au service de vos objectifs

Nous intervenons pour déployer les normes et référentiels attendus pas vos clients, exigés par la réglementation ou en ligne avec votre stratégie (ISO9001, DUERP, RSE) .

Notre approche pragmatique vise à utiliser les normes en leurs contraintes comme des outils efficients de pilotage et de performance, cohérents avec votre stratégie.

Nous vous accompagnons dans les phases de mise en place, d'audit et de certification.

Qualité et processus

Achats et supply chain

Organiser les achats, la gestion des stocks et la supply chain

Nous vous aidons à définir une politique d'achats et à organiser un panel de fournisseurs pour maîtriser vos coûts, gérer les risques dans le respect des exigences (clients, RSE, qualité).

Nous pouvons animer la fonction achats : rencontre et évaluation des fournisseurs, négociations tarifaires.

Nous savons analyser, dimensionner et optimiser vos stocks sur achats et stocks sur ventes. Nous vous proposons les indicateurs pour piloter et optimiser vos niveaux de stocks.

Nous vous aidons à définir, paramétrer et ajuster les règles d'approvisionnement, à mettre en place des mécanismes d'alerte et d'automatisation pour une gestion fine de vos flux d'approvisionnement et de leur coûts.

Achats & supply chain

Transformation numérique

Déployer et développer des outils numériques

Nous accompagnons votre transformation numérique opérationnelle avec une approche pragmatique, orientée métier : migration ou déploiement de logiciels, solutions de gestion et outils de productivité adaptés à vos besoins. Nous privilégions des solutions sécurisées, évolutives et maîtrisées pour limiter la dépendance aux éditeurs.

Notre expérience couvre le déploiement d’ERP et de logiciels métier ainsi que l’optimisation des processus associés : organisation des flux documentaires, automatisations, reportings, interfaces d’échange et consolidation des données.

Au-delà du choix des outils, nous vous accompagnons dans leur mise en œuvre auprès de vos équipes : paramétrage, adaptation aux pratiques existantes, installation, formation et accompagnement au changement.

Numérique et systèmes d'information

Données et cybersécurité

Sécuriser et organiser ses données

Vous êtes conscient des enjeux de cyber-sécurité et souhaitez sécuriser simplement vos outils existants : nous mettons en place les paramétrages optimaux pour sécuriser vos outils.

Les données d'entreprise participent à la valeur de votre société : nous organisons la maîtrise des données et des documents qui vous permet de gagner en productivité et de réduire les risques.

La outils numériques améliorent l'efficacité de vos processus autant qu'ils les fragilisent : nous vous proposons de définir et mettre en place un plan de reprise d'activité et définissant des fonctionnements en mode dégradé.

Sécuriser et gérer ses données

Des clients accompagnés par Hexagone Conseil

Parcourez des exemples de missions réalisées pour voir les résultats obtenus et comment nous pouvons vous accompagner concrètement.

Plus de réalisations clients

Service • CA 350 k€ • Niort (79)

Conseil Opérationnel

Diagnostic et sécurisation du système d'information d'une TPE

Sécuriser l'environnement informatique d'une entreprise après une opération de cession et identifier les améliorations prioritaires pour garantir la fiabilité, la sécurité et la continuité des outils numériques.

Industrie • CA 850 k€ • Troyes (10)

Conseil Opérationnel

Préparation à la certification ISO 9001 d'une petite entreprise industrielle

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Conseil Opérationnel

Analyse des coûts de revient et amélioration du pilotage de la rentabilité industrielle

Donner au dirigeant une vision fiable de la rentabilité réelle des produits afin d'améliorer les décisions commerciales, sécuriser les réponses aux appels d'offres et mieux piloter les marges.

Une difficulté opérationnelle à résoudre ou un projet d'amélioration à concrétiser ?

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nous vous proposons des solutions pour répondre à votre besoin.