Valorisation, scénarios, business plan, financement, audits ou négociation : au delà de la mise en relation, nous intervons concrètement à chaque étape.

Transmission d'entreprises →

Plus que des diagnostics et de l'analyse financière

Avec 20 ans d'expérience en entreprise, nous vous aidons à mieux piloter votre activité.

Stratégie, organisation, processus métier, projets, supply chain, immobilier :
nous parlons métier autant que finance avec une approche terrain.

Conseil & diagnostics →

Plus qu'un cabinet de conseil, un expert opérationnel

Nous intervenons directement dans votre entreprise avec des actions concrètes.

Organisation, qualité, supply chain, systèmes d'information et données : nous mobilisons notre expérience métier jusqu'à la mise en œuvre.

Missions de terrain →

650 entreprises

accompagnées depuis la création du cabinet à Niort en 2002

24 années

d’expérience en transmission d'entreprises
et en amélioration de la performance

Tous secteurs

Industrie, services, commerce : une expertise qui s'adapte à votre activité

Des clients accompagnés par Hexagone Conseil

Parcourez des exemples de missions réalisées pour voir les résultats obtenus et comment nous pouvons vous accompagner concrètement.

Plus de réalisations clients →

Industrie • CA 1,5 M€ • Valence (26)

↔ Transmission

Transmission d'une PME industrielle familiale à un groupe industriel

Accompagner le dirigeant d'une entreprise industrielle familiale dans la préparation et la sécurisation de sa transmission, en recherchant un repreneur capable de préserver l'activité tout en valorisant son potentiel de développement.

Voir le détail →

Service • CA 1 M€ • Deux-Sèvres (79)

◈ Conseil ⚙ Opérationnel

Développement d'un outil de chiffrage pour sécuriser les marges d'une PME de services

Adapter l'outil de chiffrage existant à l'évolution de l'activité, des services proposés et des structures de coûts afin de fiabiliser les offres commerciales et préserver les marges.

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Commerce • CA 300 k€ • Vendée (85)

↔ Transmission ⌂ Immobilier

Arbitrage entre cession d'un fonds de commerce et vente des locaux professionnels

Définir la meilleure stratégie de cession pour un commerce dont la rentabilité ne permettait pas d'envisager une reprise classique, en arbitrant entre la vente du fonds de commerce et la valorisation des locaux professionnels.

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Vous avez un projet de cession, de reprise ou d'organisation d'entreprise ?

Faites-nous part de vos objectifs :
nous vous apportons les solutions pour lancer votre projet.

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Acquisition, développement, structuration ou cession d'activité : nous intervenons dans les moments clés de votre parcours d'entrepreneur.

Vous envisagez de céder ou reprendre une entreprise

Vous devez maîtriser vos enjeux pour mieux décider

Vous voulez transformer vos opportunités en gains réels

Comprendre votre situation et vos attentes

Céder ou reprendre une entreprise en sécurisant cette opération critique

Identifier les enjeux, comprendre vos priorités et éclairer vos décisions

Fournir l’expertise et les ressources pour mener des actions concrètes

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Arbitrage entre cession d'un fonds de commerce et vente des locaux professionnels

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